亲爱的伙伴，你现在在哪里工作呢?你担任的职位让自己满意吗?你的同事是怎么评价你呢?你的客户是怎么认可你呢?你的老总是怎么评价你呢?是环境影响了你，还是你影响了环境?

　　每个沙龙都在招聘人才，好的空间就有越多的人向往，竞争自然激烈。问题是为何沙龙有人了还招聘呢?其实答案很简单，沙龙的经营者在寻找更好的人才，现有的人无法帮助沙龙进步，推动沙龙的发展。当你看到招聘告示时，就马上要先证实沙龙需要怎样的员工，了解沙龙的年度计划、月度计划、个人计划，结合自身再确定是否可以胜任这样的岗位?这样的岗位是否适合自己个人的目标?

　　一个生命的真正意义在于我们所在的岗位上，努力的创造出更多的价值，以提升生命的品质。大部分的朋友都在渴望一个好的舞台或空间，这是一个很正常的愿望，而我们也必须考虑一个好的空间需要怎样的人财?选择是双向的，当我们要求对方越多时，对方对我们要求也越高，显然，要获得自己心中的舞台，那就要先把自己锻炼成为这个舞台上的角色。如果要当主角，就要学习如何当主角。。。要找到好的空间你必须先了解自己是怎样的人?

　　在我们身边的沙龙，美发人大致可以分为5类：

　　1、人财= 美发人

　　A、职业态度：目标明确、积极上进、热爱学习、服务热忱、愿意帮助同事，人际关系和谐，先团队后个人，大小事一切以大局为重，公私分明。

　　B、职业能力：毛发生理学、头皮养护学、顾客心理学、设计概念、实际操作、顾问式服务、沟通艺术、店贩销售，以上专业知识必定是这类伙伴的制胜秘诀

　　C、业绩指标：每月能达到指定的考核业绩，与往年同期比较，成长幅度不低于20/，并不断的提升创造业绩的能力，以实现更高的业绩目标。

　　D、职业操守：遵守店内的一切规章制度，服从与配合上司的工作安排，及时的完成指定给他的工作任务。

　　提醒：这类伙伴的较大危机—欲望膨胀，觉得自己很有本事，不满足自己的收入，总是以为为别人打工，感觉开店很容易，当老板也很有面子。甚至会带着平时顾客，在原来服务的沙龙周围开个小店，美美的做着老板梦。其实眼前的很多事实相信已经可以证明，设计师做的突出，不代表开店也。经营不是儿戏，犹如一个美发人刚开始学技术一样，面对客户的头发我们绝不敢儿戏，你还记得吗?

　　2、人才= 二流美发人

　　A、职业态度：目标明确、积极上进、热爱学习、服务热忱、愿意帮助同事，先团队后个人。

　　B、职业能力：毛发生理学、头皮养护学、顾客心理学、设计概念、实际操作、顾问式服务、沟通艺术、店贩销售，以上专业知识必定是美发伙伴的制胜秘诀

　　C、业绩指标：每月能达到指定的考核业绩。

　　D、职业操守：遵守店内的一切规章制度，服从与配合上司的工作安排，及时的完成指定给他的工作任务。

　　提醒：这类伙伴的较大危机—自以为是，觉得自己很有本事，看不起身边的同事，总是以为比别人强，骄傲自负，不求上进。其实眼前的很多事实相信已经可以证明，无论我们有多强，还是有人比我们更强，你还记得吗?别不知道天高地厚，你不能忘记哦!

　　3、人材= 三流美发人

　　A、职业态度：学习目标明确、积极上进、热爱学习、热爱团队、尊重师长与上司。

　　B、职业能力：基本缺乏毛发生理学、头皮养护学、顾客心理学、设计概念、实际操作、顾问式服务、沟通艺术、店贩销售，很明确以上专业知识都这类伙伴长期学习的科目。

　　C、业绩指标：每月能达到指定的学习指标，并考核合格。

　　D、职业操守：遵守店内的一切规章制度，服从与配合上司的工作安排，及时的完成指定给他的工作任务。

　　提醒：这类伙伴的较大危机—轻易放弃，觉得学习枯燥，很难出头，爱耍小聪明，以为听懂就会了，不注重练习，而且不注重练习需要准确和重复。其实眼前的很多事实相信已经可以证明，滴水可穿石，脚踏实地，坚持到底，才是真理。你还记得吗?

　　4、人在= 四流美发人

　　A、职业态度：目标模糊、不求上进、不爱学习、敷衍团队、做事缺少计划并拖拉。

　　B、职业能力：有一定的专业能力，因为心不在工作或不喜欢工作，导致能力月发萎缩。

　　C、业绩指标：不把沙龙内考核指标当回事，过是，做天和尚敲天钟。

　　D、职业操守：敷衍店内的一切规章制度，不主动配合上司的工作安排，有折扣的完成指定的工作任务。

　　提醒：这类伙伴的较大危机—缺少目标，没有责任感，在一个团队里总是表现出消极的情绪， 如果要得到更好的结果，请改变你现在的动作，让生命品质提升。你还记得吗?人在心不在，只会让生命流失，降低生命品质，同时失去周围人对你的信心。

　　5、人灾 =不入流的鸟人

　　A、职业态度：目空一切、不求上进、不爱学习、损人利己、自私自大，有一定的专业能力，却一切以自我为中心，不顾大局。

　　B、职业能力：能力越强，危害越大。

　　C、业绩指标：凭个人喜好而做。

　　D、职业操守：经常违反店内的规章制度，无视与上司，开会喜欢顶嘴，怂恿弱小的团队成员起哄，不尊重同事，出口伤人是他的正常表现，惟利是图，眼里只有个人没有企业。喜欢找借口，认为一切的问题都是上司或经营者引起，与他无关。服务顾客看自己心情，乱搞客情关系。

　　提醒：这类伙伴的较大危机— 被淘汰，被同行鄙视。

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